— TRANSFORMAR
Evolucionar nuestra forma de liderar, colaborar y actuar.
Acompaño a personas, equipos y organizaciones en procesos de transformación que necesitan tiempo para comprender lo que está ocurriendo, ampliar la mirada y llevar nuevas formas de hacer a la práctica.
Desde acompañamientos individuales a líderes hasta procesos diseñados a medida para equipos y organizaciones.
Proyecto: Escuela Rural Emprendedora Cliente: Ayuda en Acción
— DOS FORMAS DE ACOMPAÑAR LA TRANSFORMACIÓN
Cada proceso empieza en un lugar diferente.
A veces la transformación comienza en una persona que necesita revisar su forma de liderar y relacionarse con el sistema. Otras, en un equipo u organización que necesita evolucionar sus formas compartidas de trabajar, relacionarse y colaborar.
01. ACOMPAÑAMIENTO INDIVIDUAL
El viaje del líder
Transformar desde la propia forma de liderar.
Un proceso de acompañamiento para personas que quieren comprender mejor el momento que atraviesan, ampliar su mirada sobre el sistema del que forman parte y evolucionar su forma de liderar y actuar.
02. ACOMPAÑAMIENTO COLECTIVO
Procesos de transformación
Evolucionar nuestras formas compartidas de actuar.
Diseño procesos a medida para equipos, organizaciones y otros colectivos que necesitan evolucionar sus formas de liderazgo, relación y colaboración, llevando el cambio a las prácticas del día a día.
Cada recorrido puede combinar espacios de escucha, talleres, laboratorios, acompañamiento, herramientas y seguimiento de la acción.
— EL MÉTODO
Una misma mirada, un mismo movimiento.
Cada proceso parte de un marco común que nos permite comprender antes de intervenir, reconocer hacia dónde queremos evolucionar y llevar esa dirección a la práctica.
Transformar no ocurre en una sesión. Cada proceso combina los espacios y tiempos necesarios para observar, experimentar, aplicar y volver a mirar.
01.
Presencia
Comprender lo que está ocurriendo
Observar y escuchar el sistema para reconocer patrones, relaciones, tensiones, capacidades y posibilidades.
02.
Visión
Reconocer hacia dónde queremos evolucionar.
Construir una dirección que conecte lo que somos, lo que el contexto necesita y el potencial que queremos desarrollar.
03.
Acción
Llevar la transformación a la práctica.
Experimentar nuevas formas de actuar e integrarlas progresivamente en situaciones y decisiones reales.
— DIMENSIONES DE TRANSFORMACIÓN
Del yo al nosotros, y del nosotros al sistema.
Los procesos pueden poner el foco en distintas dimensiones, que a menudo están profundamente conectadas.
LIDERAZGO
Cómo estamos y actuamos en el sistema.
Presencia, mirada sistémica, toma de decisiones y capacidad para sostener el cambio.
RELACIONES
Cómo nos vinculamos con otras personas.
Escucha, confianza, conversaciones complejas, patrones relacionales y vínculos sostenidos en el tiempo.
COLABORACIÓN
Cómo hacemos juntas.
Interdependencias, inteligencia colectiva, circulación del conocimiento y creación de valor compartido.
CULTURA
Cómo convertimos lo aprendido en una forma compartida de actuar.
Prácticas, comportamientos y dinámicas que permiten que la transformación se integre y permanezca.
— TRANSFORMACIÓN EN ACCIÓN
Procesos que se sostienen en el tiempo.
Procesos que combinan escucha, aprendizaje, práctica y acompañamiento para que nuevas formas de liderar, relacionarnos y colaborar puedan integrarse en el día a día y sostenerse en el tiempo.
TRANSFORMACIÓN CULTURAL · RED NACIONAL
Plan B · Transformar una red desde dentro
Cliente: Federación Española de Bancos de Alimentos · FESBAL
Un proceso de acompañamiento para integrar un nuevo modelo de trabajo en una red de 54 bancos de alimentos, fortaleciendo liderazgo, colaboración y capacidades para sostener el cambio.o.
TRANSFORMACIÓN SISTÉMICA · RED GLOBAL
De una red global a una organización innovadora
Cliente: IFFD
Un acompañamiento de tres años para hacer evolucionar la cultura de colaboración e innovación de una organización global, activando equipos de cambio y nuevas formas de trabajar en red.
ACOMPAÑAMIENTO · LIDERAZGO
Escuela Rural Emprendedora
Cliente: Ayuda en Acción, AEERS
Un proceso de cinco meses para acompañar a mujeres emprendedoras rurales en la evolución de sus proyectos, combinando aprendizaje, mentoría, referentes y construcción de vínculos entre ellas.
¿Qué necesita transformarse para poder avanzar?
A veces el punto de partida está claro. Otras, solo sabemos que la forma en la que estamos liderando, relacionándonos o trabajando ya no responde a lo que necesitamos.
Podemos empezar por una conversación para comprender dónde estáis y explorar qué tipo de acompañamiento puede ayudaros a avanzar.